くちばしコンサルティング

人事や経営を学べるブログ。中小企業診断士・人事コンサルタント山本遼が書いています。

近代中小企業に「製造現場の改善方法に学ぶ 副業をするための時間の捻出法」について書きました。

近代中小企業の7月号で副業特集をされるということで、製造現場の改善方法を参考に、副業するための時間を捻出するための方法について寄稿しました。

 

https://1drv.ms/b/s!AkIqgHX_PMLO6HnvNKbuwC0-w4RS

※公開可

 

副業は最近色々と話題になってますが、そもそも副業するためには時間を確保しなければなりません。今回は時間について考えよう→時間を削減するための方法を考えよう、ということ。

詳細はURLから読んでもらえたらと思いますが、製造現場では作業効率化のために様々な取組みをしています。ABC分析とか、ECRSによる業務削減とか。あとは両手動作分析とかそういうこともやってますね。

僕はずっとホワイトカラーな仕事をやってきてますが、実は事務職とかってこのあたりのことを考える機会っていうのがあんまりない。

個別に業務改善とかマニュアル作成とかはしてたりするんですが、そもそも業務を削減するか?とか、短時間にするためにはどうしたらよいか?ということを考える機会は本当に無い。

 

最近働き方改革とか話題になっているので、参考にしてもらえるかなと思います

 

中小企業診断士・人事コンサルタント 山本遼